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01   稻盛故事

稻盛和夫对西乡隆盛的崇拜开始于他的传奇人生，稻盛和夫向西乡隆盛学到了以下的精神：

幕府时期，各方起义不断。月照和尚是西乡隆盛的朋友，由于勤王运动，而被幕府追讨，为了避难四处躲藏，被身处萨摩藩的西乡隆盛秘密收留，后来事情败露，月照和尚不想连累西乡隆盛，于是就提出以死相报收留之恩，请求西乡隆盛杀了自己以向萨摩藩交差。

但为保命而手刃朋友，这是西乡隆盛无论如何都不可能做出来的事情，既然保不住朋友的性命，那就情愿与朋友同生共死。于是两人悠闲泛舟于锦江湾，饮酒高歌，随后相拥跳入江中。

但幸运的是，西乡隆盛被营救了上来，月照和尚却溺死江中。既然大难不死，西乡隆盛便继续奔走在了明治维新的道路之上，后来成为萨摩藩反对幕府的中坚力量。并不是所有人都能够做到在危难时刻为了朋友两肋插刀，也不是所有人都能在生死之间维护道义。

西乡隆盛为稻盛和夫做出了实质性的榜样，这才有了稻盛和夫于古稀高龄毅然接手濒临破产的日本航空，并且力挽狂澜，使之起死回生。

筹备多年的讨幕运动终于爆发了，1868年，炽仁亲王亲自领军上阵，然而真正握有实权的却是西乡隆盛。西乡隆盛凭借周详的战术以及精巧的布局，终于在一年之后彻底摧毁了幕府政权，日本也自此走向了具有资本主义的近代化时期。但是新政权建立起来之后，新的问题也随之而来。

随着明治维新运动的发展，武士阶层开始遭受重创，作为传统的武士，西乡隆盛对此深表愤恨。在武士精神的支撑之下，终于奋起反抗，起兵攻打政府，最终却因寡不敌众而惨淡落败。

战败之后，西乡隆盛用剖腹自尽结束了自己的传奇人生。

人生路上，我们会经历各种各样的挫折和困境，然而每个人都有继续走下去的力量，这个力量便是信念。

与战乱时代相比，和平时代的我们虽然不会时刻与生死打交道，但也会面临一些人生中的大起大落。

稻盛和夫曾经入职于松风工业，在工作期间，生活还算稳定，但是三年后的一次罢工，却给他的人生激起了波澜。

那次罢工的目的是增涨工资和反对裁员，劳资问题引发的罢工运动在当时的日本非常常见，但这往往会给企业的生产带来巨大的影响。

没有员工进行生产，客户就拿不到自己需求的产品，到头来损失全部都是企业的，企业遭受损失进而也无法保全员工的利益。

所以，稻盛和夫决定说服部分工人继续生产，然而这样的行为无异于向工会宣战。果然，工会对稻盛和夫进行了强烈谴责，称他为公司的“走狗”“内奸”。

但是稻盛和夫明白，此时并不是解释的时机，他现在要做的就是尽全力说服员工留下来继续生产，他向员工分析这其中的利害关系，并且鼓励大家顶住工会的压力。

因为稻盛和夫经常为同事们做一些思想工作，大家对他都表示认可。

所以对于他的说法，同事们一般都会选择听从。而活动的结果是，稻盛和夫所处的部门无一人参加罢工，全部都坚守在工作岗位上。

而由于稻盛和夫所在的特磁科是公司的主要盈利部门，在松风占据有着极其重要的地位，工会也就不得不默认了这件事。在逆境面前，也许有的人会选择放弃，这通常是信念不够坚定。稻盛和夫教会我们：

“只要生命还没有放弃我们，我们就不应该放弃任何东西。再坚持一下吧，只要是对的信念，就千万不要轻易妥协，要相信，是对的就总会有人前来支持。只要我们能够坚守自己的信念，采用正确的原则去行事，即便前路荆棘遍布，坚持下去，也一定会赢得最后的胜利。” 

02   稻盛哲思  

在稻盛和夫看来，自己的成功之道非常简单——向哲学家一样去经营自己的企业。稻盛和夫表明，企业家在经营企业的过程中，看到的不应该只是企业，更重要的应该是员工。企业是死的，需要管理的往往是人心。

所以在经营活动中，对企业产生的最大影响实质上是员工的心态。

稻盛和夫讲究“人心”的哲学，管理也好，工作也罢，一切都应该从“心”开始，用心去为社会做贡献。只要做到这样，我们终究会获得自己想要的东西。